光大控股旗下不動(dòng)產(chǎn)資管平臺(tái)光大安石在美國(guó)成立資產(chǎn)管理平臺(tái),探索國(guó)際化布局
中國(guó)光大控股有限公司(“光大控股”,165.HK)旗下不動(dòng)產(chǎn)資管平臺(tái)光大安石宣布成立“光大安石美國(guó)”,探索國(guó)際化布局。
與一般中資機(jī)構(gòu)外派人員設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不同,光大安石的美國(guó)團(tuán)隊(duì)由美國(guó)知名的本土資產(chǎn)管理公司Arrow RE Holdings(簡(jiǎn)稱Arrow)原班人馬組成。之后,Arrow將更名為Everbright Arrow,簡(jiǎn)稱EBA—US,即光大安石美國(guó)。
自此,光大安石開始擁有了優(yōu)秀的美國(guó)本土團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步推動(dòng)了光大安石實(shí)現(xiàn)其作為全球跨境不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理人 (Global GP)的發(fā)展愿景。
Arrow總部位于美國(guó)達(dá)拉斯,為一家專注于投資零售物業(yè)的美國(guó)基金管理公司,投資規(guī)模超15億美元,投資人以機(jī)構(gòu)投資人為主,歷史投資項(xiàng)目超過(guò)15個(gè),其中已退出項(xiàng)目的IRR均在25%以上。
其具有代表性的投資項(xiàng)目案例,包括位于洛杉磯的Burbank Town Center,The Paseo,以及位于波特蘭市的Lloyd Center。這幾個(gè)項(xiàng)目均屬對(duì)位于核心地段、但功能過(guò)時(shí)的零售物業(yè)進(jìn)行城市更新的經(jīng)典案例。光大安石亦認(rèn)為,在美國(guó)零售業(yè)下行過(guò)程中的改造機(jī)會(huì)巨大 。
Arrow的創(chuàng)始人Todd Minnis及Mark Miller兩人合作歷史超過(guò)20年,投資業(yè)績(jī)優(yōu)異。Todd Minnis自2003開始負(fù)責(zé)零售物業(yè)投資業(yè)務(wù),已投項(xiàng)目總規(guī)模達(dá)30億美元,項(xiàng)目回報(bào)優(yōu)良。
Arrow主要團(tuán)隊(duì)成員約14人,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,且均曾服務(wù)于美國(guó)主流地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu),如摩根斯坦利、高盛、DB、GE、Archon Group、LoneStar等,平均行業(yè)經(jīng)驗(yàn)達(dá)20 年。主要團(tuán)隊(duì)共事時(shí)間超過(guò)5年,其中核心成員共事時(shí)間超過(guò)10年 。
Arrow創(chuàng)始人Todd Minnis
關(guān)于光大安石美國(guó)團(tuán)隊(duì)的二三問(wèn)
Q:光大安石為什么要成立“光大安石美國(guó)”團(tuán)隊(duì)?
A:首先,隨著中國(guó)的崛起,中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè)必將產(chǎn)生全球影響力,成為全球的領(lǐng)先企業(yè)。而光大控股致力于成為一個(gè)全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理平臺(tái),能夠?yàn)槿虻耐顿Y人提供投資服務(wù),包括跨境或本土的資產(chǎn)管理。
其次,長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,中國(guó)的資本必然會(huì)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)配置,需要世界級(jí)的資產(chǎn)管理人。光大安石作為中國(guó)房地產(chǎn)私募股權(quán)基金的領(lǐng)先者,也因其自身在跨境方面的天然優(yōu)勢(shì),具備能力為中國(guó)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供卓越的資產(chǎn)管理服務(wù),并創(chuàng)造良好的回報(bào)。
第三,我們的美國(guó)團(tuán)隊(duì)是具有獨(dú)立資金募集和資產(chǎn)管理能力的成熟平臺(tái),其長(zhǎng)期LP(有限合伙人)包括美國(guó)各大學(xué)的基金、各州的州立養(yǎng)老金、機(jī)構(gòu)投資人,以及高凈值客戶。
最后,在資產(chǎn)管理等技術(shù)層面,美國(guó)團(tuán)隊(duì)的加入,可以讓光大安石在中國(guó)和美國(guó)這兩大市場(chǎng)上形成協(xié)同,并在境內(nèi)外團(tuán)隊(duì)的交流協(xié)作中信息共享,共同提升。讓雙方互相汲取對(duì)方市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新,設(shè)計(jì)潮流,共享全球眼光及全球資源。
Q:光大安石組建美國(guó)團(tuán)隊(duì),為什么是選擇讓美國(guó)本土成熟的資產(chǎn)管理平臺(tái)加入,而不是選擇從中國(guó)派駐人員的方式?
A:我們的初衷不是把中國(guó)的錢投出去,而是打造一個(gè)資產(chǎn)管理平臺(tái),我們的基因就是要打造一個(gè)世界一流的資產(chǎn)管理平臺(tái)。而地產(chǎn)市場(chǎng)是非常本土化的市場(chǎng),需要依靠本土人才運(yùn)營(yíng)。
以光大安石的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展也得益于外資股東和外資LP充分的尊重和信任。高度的信任源于跨文化的理解能力,光大安石與來(lái)自美國(guó)的Arrow團(tuán)隊(duì)接觸中發(fā)現(xiàn),大家的全球化理念、對(duì)地產(chǎn)價(jià)值底層邏輯的理解,以及簡(jiǎn)單直接的溝通方式、高效的執(zhí)行力和高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)文化都極為一致。并且,光大控股與光大安石在投資及資管領(lǐng)域的聲望,使得它得到了Arrow現(xiàn)有投資人的歡迎。
另一方面,對(duì)于Arrow團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),也非常希望能夠借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的進(jìn)化速度,帶給他們發(fā)展上的指引。在中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)具有領(lǐng)先地位的光大安石,對(duì)他們而言也是一個(gè)非常好的合作選擇。
Q:光大安石美國(guó)業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略方向是什么?
A:光大安石在美國(guó)的投資方向?qū)⒁愿脑斓囟蝺?yōu)異但經(jīng)營(yíng)困難的商業(yè)項(xiàng)目為主線,以大型城區(qū)零售綜合體為主,收購(gòu)后通過(guò)改造、變更部分用途再開發(fā)(如公寓、辦公、酒店等)、運(yùn)營(yíng)提升等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值。
另外,單租戶零售物業(yè)項(xiàng)目(NNN Single Tenant,如麥當(dāng)勞、CVS等)是一個(gè)目前風(fēng)險(xiǎn)收益的估值洼地。因?yàn)轫?xiàng)目比較分散,且需要資產(chǎn)管理人對(duì)租戶信用和地段價(jià)值都有理解,所以執(zhí)行門檻較高,但其收益穩(wěn)定安全,我們會(huì)通過(guò)收購(gòu)資產(chǎn)包,并在此基礎(chǔ)上拓展,為全球投資人提供具有投資價(jià)值的產(chǎn)品。
與此同時(shí),我們也會(huì)不斷尋找諸如辦公樓、酒店等其他城市更新類型的投資機(jī)會(huì)。
上海光大安石中心
