2024年全年業(yè)績表現(xiàn)要點

• 收入總額為港幣3.44億元，整體經(jīng)營保持穩(wěn)??；
• 旗下基金資產(chǎn)管理總規(guī)模（AUM）約港幣1,174億元；
• 歸屬于本公司股東之虧損為港幣19.09億元，較去年同期小幅減虧；
• 基金及自有資金投資層面合計退出金額逾港幣38億元，退出回報倍數(shù)（MOIC）為1.54倍；
• 強化精益管理，經(jīng)營成本同比下降9.2%；
• 流動性保持充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約港幣84億元；
• 維持派息，末期股息每股港幣0.05元

2025年3月27日，中國光大控股有限公司（「光大控股」，股份代號：165.HK）公佈截至2024年12月31日止12個月（「報告期」）之全年業(yè)績。

2024年，光大控股主動採取一系列舉措以應(yīng)對市場的多重挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型與發(fā)展，把握資本市場逐步回暖的契機，強化核心業(yè)務(wù)運營，公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流和投資活動現(xiàn)金流均保持正向流入。報告期內(nèi)，光大控股實現(xiàn)收入總額為港幣3.44億元，整體經(jīng)營保持穩(wěn)健。

由於一級市場整體形勢欠佳，及房地產(chǎn)行業(yè)波動，對光大控股的整體業(yè)績造成衝擊，投資專案市值波動或估值下降而產(chǎn)生帳面浮虧。報告期內(nèi)，歸屬于本公司股東之淨虧損為港幣19.09億元，較去年同期小幅減虧。主要由於部分業(yè)務(wù)表現(xiàn)較為突出，為公司帶來收入貢獻，有效對沖了部分下行風(fēng)險，業(yè)務(wù)發(fā)展韌性凸顯。

報告期內(nèi)，光大控股落實精細化成本管控，期內(nèi)經(jīng)營成本同比下降9.2%；主動壓減杠桿，成功減債超過港幣20億元，計息負債比率同比減少3%，降本增效成果顯著。截至2024年底，光大控股擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約港幣84億元，可使用但未提取的銀行授信額度約港幣80億元，流動性保持充裕，整體財務(wù)保持穩(wěn)健。

報告期內(nèi)，光大控股夯實主責主業(yè)，旗下基金資產(chǎn)管理總規(guī)模（AUM）約港幣1,174億元，在管基金產(chǎn)品71只，涵蓋一級市場基金、二級市場基金和母基金。期內(nèi)，共計對13個項目進行投資，完全/部分退出項目73個。

秉承與股東分享公司經(jīng)營成果的發(fā)展理念，董事會宣派2024年末期股息為每股港幣0.05元。（2023年末期股息：每股港幣0.10元）

2024年全年經(jīng)營要點

一、深耕主責主業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展

光大控股立足基金管理業(yè)務(wù)，成功設(shè)立光控遼寧基金(人民幣7億元)、光控贛州國惠產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(人民幣4億元)；完成對小米產(chǎn)業(yè)基金、鴻鈞微電子、亦莊汽車基金等共計13個項目的投資；二級市場基金及時把握市場回暖機遇，取得良好業(yè)績，光大可轉(zhuǎn)債機會基金全年淨收益率19.64%；母基金業(yè)務(wù)持續(xù)獲得行業(yè)認可，品牌影響力進一步提升。退出端完成書亦燒仙草、廖記食品、京東物流等項目的退出，完全/部分退出項目73個，實現(xiàn)現(xiàn)金回流約港幣31.23億元。自有資金投資業(yè)務(wù)成功扭虧?；酝顿Y表現(xiàn)穩(wěn)健，持續(xù)為公司提供穩(wěn)定的收益來源。

二、優(yōu)化經(jīng)營管理，降本增效

光大控股積極對存量貸款進行置換，成功發(fā)行兩期合計人民幣85億元熊貓中票，優(yōu)化債務(wù)期限和幣種結(jié)構(gòu)，杠桿率較上年底成功壓降近3%。公司貫徹精細化的成本管控，通過科技及電子化手段，提升運營效率，2024年經(jīng)營成本同比下降9.2%，體現(xiàn)了控本增效的運作成果。

三、強化風(fēng)險管控，減存遏增

光大控股持續(xù)提升風(fēng)險管控水準，減存量，遏增量，積極推進風(fēng)險資產(chǎn)分類，加強估值管理，持續(xù)建立健全風(fēng)險防範機制，持續(xù)做好已投項目的日常風(fēng)險監(jiān)測，構(gòu)築新的風(fēng)險“防波堤”工作機制，及時監(jiān)測、預(yù)警和處置風(fēng)險。

四、前瞻戰(zhàn)略規(guī)劃，謀定後動

光大控股堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，精準有效把握好增量政策利好，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力提高投資收益。前瞻性編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，落實“國常會”和“創(chuàng)投十七條”政策要求，充分發(fā)揮跨境平臺、協(xié)同聯(lián)動、國資背景等優(yōu)勢，在投早、投小、投硬科技和投長期方向上加大發(fā)力，支援科技型企業(yè)發(fā)展壯大，服務(wù)國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。同時，立足香港，與香港科創(chuàng)類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、香港六所高校攜手合作，推進光大香港創(chuàng)新中心建設(shè)，培育孵化本地科創(chuàng)企業(yè)。

五、重要投資企業(yè)提升質(zhì)效，穩(wěn)中向好

2024年，光大控股重要投資企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，持續(xù)為公司營收貢獻力量。中飛租賃經(jīng)營品質(zhì)顯著提升，股東應(yīng)占淨利潤實現(xiàn)同比大幅增長，歸屬于光大控股的股東應(yīng)占盈利較去年同期增加港幣0.83億元。截至2024年底，中飛租賃機隊規(guī)模達189架。光大養(yǎng)老持續(xù)保持行業(yè)頭部地位，擁有機構(gòu)和社區(qū)服務(wù)站點數(shù)234個，形成以京津冀、長三角、成渝經(jīng)濟圈為核心的佈局。特斯聯(lián)全面增強綜合競爭力，於報告期內(nèi)向港交所遞交上市申請。

六、踐行社會責任，彰顯擔當

光大控股充分發(fā)揮“光控所能”服務(wù)“社會所需”，面向社會積極開展服務(wù)，履行責任擔當，全年共組織及參與各類社會責任項目35項。積極支持特區(qū)政府“共創(chuàng)明Teen”計劃，關(guān)愛基層青少年及老人群體，持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興及消費幫扶工作，高標準履行社會責任。報告期內(nèi)，公司ESG治理水準持續(xù)提升，公司MSCI ESG評級躍升至A級，實現(xiàn)三連提升。

展望2025年，光大控股將持續(xù)夯實主責主業(yè)，加強對宏觀經(jīng)濟、創(chuàng)投新機遇的研究和佈局，積極探索發(fā)展天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金產(chǎn)品，持續(xù)培育耐心資本，進一步提升核心競爭力。充分調(diào)動資源加強募資；發(fā)揮跨境投資優(yōu)勢，在投早、投小、投硬科技上持續(xù)發(fā)力；強化投後管理，助力被投企業(yè)做優(yōu)做強；尋求多元化退出方式，加快精準退出。光大控股將致力於提升公司內(nèi)在價值，持續(xù)與股東共用發(fā)展成果。