光大控股公佈2020年中期業(yè)績
募資逆勢增長,管理規(guī)模穩(wěn)中有升
2020年中期業(yè)績財(cái)務(wù)要點(diǎn)
- 募資逆勢增長,新增基金管理規(guī)模港幣95.54億元。
- 資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)上升至港幣1,572億元,以固定匯率基準(zhǔn)計(jì)算,較2019年底增長港幣37億元。
- 跨境優(yōu)勢持續(xù)彰顯,旗下基金管理的非人民幣資金規(guī)模達(dá)到港幣454億元等值,AUM占比達(dá)到29%。
- 報(bào)告期內(nèi)歸屬於本公司之股東盈利為港幣7.65億元。
- 董事會決議派發(fā)中期股息每股港幣0.14元。
中國光大控股有限公司(“光大控股”或“本公司”,股份代號:165.HK)公佈截至2020年6月30日止之中期業(yè)績。
2020年上半年,在新冠疫情及複雜的國際形勢影響下,全球經(jīng)濟(jì)下行,資產(chǎn)管理行業(yè)經(jīng)受了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在低迷的市場環(huán)境下,光大控股積極應(yīng)變,充分發(fā)揮自身在私募股權(quán)行業(yè)的頭部效應(yīng),彙集資源,主動佈局,抵禦了客觀環(huán)境的衝擊,在不少領(lǐng)域呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的態(tài)勢。
報(bào)告期內(nèi),光大控股募資穩(wěn)中有升,實(shí)現(xiàn)了包括一帶一路綠色基金、境內(nèi)夾層基金三期在內(nèi)的新增管理規(guī)模港幣95.54億元。光大控股資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)上升至港幣1,572億元,以固定匯率基準(zhǔn)計(jì)算,較2019年底增長港幣37億元。管理基金數(shù)量為74支,投後管理項(xiàng)目193個。報(bào)告期內(nèi)歸屬於本公司股東之盈利,為港幣7.65億元,董事會決議派發(fā)中期股息每股港幣0.14元。
2020年中期業(yè)務(wù)重點(diǎn)
2020年上半年,在新冠疫情、宏觀環(huán)境、地緣政治等極端因素的挑戰(zhàn)下,光大控股審時度勢,堅(jiān)持“加大募資、謹(jǐn)慎投資、強(qiáng)化管理、有序退出”的策略, 嚴(yán)格把控風(fēng)險,行穩(wěn)致遠(yuǎn),進(jìn)而有為。
一、募資規(guī)模穩(wěn)定增長,進(jìn)一步完善產(chǎn)品配置
2020年上半年,在相對艱難的外部環(huán)境下,光大控股憑藉自身豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及在基金管理行業(yè)深耕多年的客戶基礎(chǔ),仍然保持了總體資產(chǎn)管理規(guī)模的穩(wěn)定,並進(jìn)一步完善產(chǎn)品配置,實(shí)現(xiàn)新增管理規(guī)模港幣95.54億元。
期內(nèi),光大控股成功設(shè)立光大“一帶一路”綠色投資基金,打造中國“一帶一路”和ESG(環(huán)境、社會和企業(yè)管治)投資旗艦品牌;夾層基金團(tuán)隊(duì)?wèi){藉豐富的基金管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的投資業(yè)績獲得保險系投資者信賴,完成夾層三期基金及聯(lián)接基金的設(shè)立;母基金在夯實(shí)與投資者合作關(guān)係的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加速合作佈局。
此外,光大控股境外資管規(guī)模創(chuàng)新高。截至2020年6月30日,光大控股旗下基金管理業(yè)務(wù)的非人民幣基金管理規(guī)模達(dá)到港幣454億元等值,AUM占比達(dá)到29%,較2019年底上升3個百分點(diǎn)。
二、審慎投資有保有壓,加快退出鎖定利潤
投資方面,光大控股繼續(xù)保持穩(wěn)健審慎的態(tài)度,有保有壓?;鸺白杂匈Y金共新增/追加投資項(xiàng)目32個,投放資金約港幣22.5億元,其中大部分為新經(jīng)濟(jì)、新基建、大民生、大健康類的項(xiàng)目。
同時,光大控股擇機(jī)獲利退出已成熟項(xiàng)目,總共退出/部分退出項(xiàng)目36個,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流約港幣36.5億元。光大控股重點(diǎn)佈局的教育、醫(yī)療健康和科技板塊表現(xiàn)突出,希望教育、先健科技、宇信科技等3個重點(diǎn)項(xiàng)目在資本市場表現(xiàn)較好,上半年產(chǎn)生整體收益約港幣10億元。
三、嚴(yán)格把控風(fēng)險,強(qiáng)化賦能管理
在低迷的市場環(huán)境下,光大控股比以往更加注重對被投企業(yè)的全方位資源支持,與被投企業(yè)共度時艱,共同成長。在新冠疫情期間亦加強(qiáng)了對在管基金、被投企業(yè)的管理,定期對基金管理業(yè)務(wù)下193個投後項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險梳理。2020年上半年未發(fā)生重大風(fēng)險事件,整體風(fēng)險可控。
四、四大產(chǎn)業(yè)平臺穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)板塊積極佈局
期內(nèi),光大控股的自有資金業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步推進(jìn)。四大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)平臺中飛租賃、光大安石/光大嘉寶、特斯聯(lián)、光大養(yǎng)老均穩(wěn)步發(fā)展。
中飛租賃抵禦住了新冠疫情對於航空行業(yè)的衝擊,上半年實(shí)現(xiàn)盈利港幣3.19億元,同比上升2%。
光大安石/光大嘉寶保持地產(chǎn)基金龍頭地位,持續(xù)投資於持有型物業(yè),並以管理人身份或以品牌輸出的形式,通過對相關(guān)物業(yè)進(jìn)行開發(fā)改造、轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)生成熟、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
光大養(yǎng)老完成整合後,床位規(guī)模達(dá)2.3萬張,位於行業(yè)前列,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入人民幣1.59億元,同比增加116%。
特斯聯(lián)憑藉智慧城市優(yōu)勢,加速國際化進(jìn)程,成為2020迪拜世博會官方首席合作伙伴,為其全球12家首席合作伙伴中唯一一家來自中國的企業(yè)。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入人民幣4.5億元,同比增長325%。
五、科學(xué)防控新冠疫情 踐行央企社會責(zé)任
新冠疫情期間,光大控股加強(qiáng)管控、積極防疫,總部及旗下各企業(yè)全系統(tǒng)約5,000餘名員工,無一確診或患疑似病例,零感染、零事故。光大養(yǎng)老亦無一位長者受到感染。同時,光大控股心系新冠疫情重災(zāi)區(qū),積極組織全系統(tǒng)各類捐款共計(jì)人民幣600多萬元,積極踐行央企社會責(zé)任。
策略與展望
2020年下半年,預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境仍然複雜,地緣政治緊張,經(jīng)營環(huán)境充滿不確定性,新冠疫情影響可能將長期存在。對於私募股權(quán)行業(yè)而言,在整體的經(jīng)濟(jì)下行壓力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下,行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步分化。隨著中國資本市場深化改革,經(jīng)濟(jì)內(nèi)迴圈和國內(nèi)國際雙迴圈相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,私募股權(quán)行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
光大控股將把握“穩(wěn)中求進(jìn)、變中求機(jī)、進(jìn)中求新”的工作主線,持續(xù)推進(jìn)和深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)營業(yè)績,積極化解風(fēng)險,力爭為投資者帶來更好的業(yè)績回報(bào)。具體而言:
一是持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加大在“兩新一重”、5G等關(guān)係國家戰(zhàn)略的重點(diǎn)領(lǐng)域佈局,特別關(guān)注服務(wù)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面的佈局機(jī)會。
二是圍繞國際化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)向跨境資管轉(zhuǎn)型的發(fā)展,積極佈局大灣區(qū)區(qū)域,並支援一帶一路綠色基金在境內(nèi)外拓展。
三是在飛機(jī)租賃領(lǐng)域,支持中飛租賃擴(kuò)大全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,力爭成為全球領(lǐng)先的飛機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。
四是在大健康領(lǐng)域,支持光大養(yǎng)老通過精細(xì)化管理力爭成為國內(nèi)一流的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
五是在新科技領(lǐng)域,指引特斯聯(lián)積極發(fā)展,力爭成為AIoT和智慧化城市領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
光大控股執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官趙威先生表示:“2020年註定是被歷史銘記的一年。光大控股將在光大集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大精神,堅(jiān)定不移地朝著‘全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司’這一目標(biāo)奮鬥,努力化疫情衝擊為發(fā)展機(jī)遇,尋找新的生長點(diǎn)。同時,努力在危機(jī)中育新機(jī),於變局中開新局,打造另類資產(chǎn)管理體系和競爭優(yōu)勢,與我們的投資伙伴共同度過這個不平凡的2020年?!?/p>
