4月30日，光大控股召開(kāi)2021年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度工作會(huì)議精神，總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況並部署下一步工作重點(diǎn)。管理決策委員會(huì)全體成員參加會(huì)議。

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會(huì)上，蔡敏男傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在2021年一季度工作例會(huì)上的講話精神；鄧子俊通報(bào)了2021年一季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；曾瑞昌通報(bào)了2021年一季度風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)情況；黃東紅、汪紅陽(yáng)通報(bào)光大控股2020年前臺(tái)團(tuán)隊(duì)考核情況，傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)政策及2021年考核重點(diǎn)思路。

公司總裁兼管委會(huì)副主席張明翱就“積極把握年內(nèi)機(jī)遇、有效擴(kuò)大資管規(guī)?！钡膶ｎ}與大家作溝通交流，強(qiáng)調(diào)募資業(yè)務(wù)的重要性，指出各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要：一是把募資工作作為首要任務(wù)來(lái)抓；二是保持定力，形成特色，確立市場(chǎng)定位，獲得市場(chǎng)認(rèn)可；三是善於利用自身資源稟賦，突出光控跨境資產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)，建立自信，提升募資競(jìng)爭(zhēng)力；四是高度關(guān)注相關(guān)政策變化，認(rèn)真分析目標(biāo)投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)基金產(chǎn)品。逐步形成光大控股整體募資合力，不斷增強(qiáng)信心、決心，共同做好2021年募資工作。

董事會(huì)主席兼管委會(huì)主席趙威作總結(jié)講話，趙威指出，2021年一季度，全體員工上下一心，眾志成城，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得可喜的開(kāi)局成績(jī)。在預(yù)算執(zhí)行方面，各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵指標(biāo)同比大幅提升，為完成全年工作任務(wù)奠定了較好基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，服務(wù)“雙循環(huán)、大循環(huán)”新發(fā)展格局，取得較好成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)管理方面，啟動(dòng)“管理提升專項(xiàng)工作”，推進(jìn)深化改革，解決公司發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。在風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)方面，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，化解潛在隱患，整體運(yùn)行平穩(wěn)。

趙威強(qiáng)調(diào)，要把握“四個(gè)必須、四個(gè)敢於”，一是必須解放思想敢於制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；二是必須振奮精神，敢於對(duì)標(biāo)最優(yōu)秀的公司；三是必須勇闖新路，敢於引領(lǐng)市場(chǎng)；四是必須群策群力，敢於自我加壓。要求繼續(xù)落實(shí)“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是衝刺”工作要求，把握發(fā)展新格局，打造管理“新基建”，防範(fàn)各類新風(fēng)險(xiǎn)，踐行發(fā)展新理念，積極作為，群策群力，二季度重點(diǎn)抓好“擴(kuò)大募資、增加利潤(rùn)和管理提升”三件大事，業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升兩手都要硬，力爭(zhēng)年中實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，努力完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。

光大控股各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，公司B級(jí)、C級(jí)員工，各直屬企業(yè)、重要成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或委託代表參加了會(huì)議。