光大控股2017年度業(yè)績穩(wěn)步增長,基金募資總額近港幣1300億元,增長48%

  • 進一步發(fā)揮核心競爭力,推動基金募資總額突破千億大關(guān)至港幣1,291億元
  • 基金管理及自有資金投資兩大業(yè)務(wù)股東盈利達港幣28.62億元
  • 派息增加,末期股息每股港幣0.60元,全年股息為每股港幣0.85元

中國光大控股有限公司 (「光大控股」或「本集團」,股份代號:165.HK) 公布截至2017年12月31日止之全年業(yè)績。

2017年光大控股保持良好的發(fā)展勢頭,基金募資總額突破千億大關(guān),較2016年增長48%至港幣1,291億元,主動管理基金數(shù)目達48個,投后管理項目達116個,強勁的投資及基金管理能力受到投資者的高度認可。

去年,光大控股股東應(yīng)占盈利達到港幣41.48億元,同比增長2%。直接經(jīng)營業(yè)務(wù)(基金管理及自有資金投資)盈利達港幣28.62億元,同比上升4%。董事會決議派發(fā)2017年度末期股息每股港幣0.60元(2016年: 每股港幣0.50元 ),連同已付的中期股息每股港幣0.25元,全年股息為每股港幣0.85元,同比上升13%。

2017年業(yè)務(wù)回顧

光大控股的四大核心競爭力促使其投資與資產(chǎn)管理平臺于2017年取得長足發(fā)展,形成雙輪驅(qū)動、互動互補的協(xié)同效應(yīng)。

多元化及專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金平臺,保持中國私募行業(yè)領(lǐng)先地位

  • 基金種類眾多,不僅限于單純的PE基金,還有二級市場基金、夾層基金、母基金及財富管理平臺,以滿足投資者的不同需求。專業(yè)細分16個產(chǎn)業(yè)基金,涵蓋了房地產(chǎn)、醫(yī)療健康、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、高端制造、半導(dǎo)體、TMT、文化娛樂、消費升級等的不同產(chǎn)業(yè)。
  • 2017年,本集團成功將光大安石注入內(nèi)地上市公司上海嘉寶(更名為「光大嘉寶」) ,確立了光大安石「輕資產(chǎn)營運及重資產(chǎn)投資雙輪驅(qū)動」的發(fā)展戰(zhàn)略。截至2017年底,本集團房地產(chǎn)美元基金累計規(guī)模近1.4億美元,人民幣基金累計規(guī)模約人民幣471億元,在管項目40個,在管物業(yè)面積超過321萬平方米。
  • 母基金業(yè)務(wù)快速發(fā)展,去年連手招商銀行,成立多策略股權(quán)投資母基金,為投資者提供更多元化的另類投資解決方案。

通過強強聯(lián)手,快速部署新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)

  • 本集團準(zhǔn)確把握中國消費升級的趨勢,積極部署新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),與多個行業(yè)先行者達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,與IDG資本、分眾傳媒、華登國際等強強聯(lián)手,成功布局TMT、文化娛樂、消費升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、半導(dǎo)體等新產(chǎn)業(yè)。
  • 本集團投資了多個行業(yè)內(nèi)標(biāo)志性的項目,切入移動視頻、新能源汽車、在線支付以及人工智能等行業(yè),投資了文化娛樂領(lǐng)域的愛奇藝、秒拍;金融科技領(lǐng)域的米么金服、馬上金融;人工智能領(lǐng)域的小i機器人;高端制造的蔚來汽車、XJET 3D打印等。
  • 聯(lián)手華登國際,成立「光控華登全球基金一期」,助力中國半導(dǎo)體及信息產(chǎn)業(yè)升級。

發(fā)揮強大的跨境資產(chǎn)配置及投資能力,提升海外資產(chǎn)配置

  • 通過光大控股全球并購基金、光大中國以色列基金、光大海外基礎(chǔ)設(shè)施基金、光控海銀全球投資基金,分別專注于不同的海外投資方向。所投資的項目涵蓋高端制造業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、高科技,以及基礎(chǔ)設(shè)施等。

自有資金與基金互補互動,提升投資實力

  • 光大控股繼續(xù)發(fā)揮雄厚的自有資金實力,實現(xiàn)基金孵化器的功能。
  • 捕捉飛機租賃、高端養(yǎng)老等朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資卓有成效。至2017年末,本集團投資的中國飛機租賃集團控股有限公司(「中飛租賃」)交付飛機總數(shù)達到107架;2017年建成了中國唯一的飛機拆解基地,發(fā)展為環(huán)球航空全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案供貨商,并通過資產(chǎn)證券化實現(xiàn)資金的迅速回流,逐步轉(zhuǎn)型為飛機資產(chǎn)管理公司。
  • 2017年,繼收購匯晨養(yǎng)老后,光大控股透過自有資金收購了金夕延年,完善本集團于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的全國布局。

策略與展望

2018年光大控股將繼續(xù)開拓新興產(chǎn)業(yè)的投資機會,擴大新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的投資與規(guī)模;打造多元化基金平臺,加快由財務(wù)投資者向產(chǎn)業(yè)整合者的轉(zhuǎn)型;積極構(gòu)建「空中絲綢之路基金」及「大灣區(qū)基金」;繼續(xù)利用自有資金配合及推動整體大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),持續(xù)培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資項目,并適時轉(zhuǎn)化成為專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金。

光大控股表示:「砥礪奮進20載,光大控股夢想與榮耀同行。自1997年于香港起步,光大控股『專注致遠 順勢有為』 ,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破,成為中國領(lǐng)先的跨境投資及資產(chǎn)管理公司。未來,我們將不忘初心,繼續(xù)把握市場脈搏,順應(yīng)大勢所趨,持續(xù)發(fā)揮光大控股中國專家, 國際視野的特長, 為國內(nèi)及海外投資者提供更全面及多元化的資管服務(wù)?!?/p>

左起:光大控股首席戰(zhàn)略官蘇曉鵬先生、光大控股執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官鄧子俊先生、光大控股首席風(fēng)險官曾瑞昌先生