1月29日，光大控股召開(kāi)2021年工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，總結(jié)全年工作成績(jī)，並就“十四五”期間光大控股如何高質(zhì)量發(fā)展提出總體要求。

光大控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官趙威作工作講話，執(zhí)行董事兼首席投資官?gòu)埫靼總鬟_(dá)集團(tuán)工作會(huì)議精神，首席行政官黃東紅宣讀2020年度光大控股陽(yáng)光獎(jiǎng)名單，副首席財(cái)務(wù)官汪紅陽(yáng)作2020年度經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，首席戰(zhàn)略官蘇曉鵬主持會(huì)議，光大控股管理決策委員會(huì)全體成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了吳利軍總經(jīng)理對(duì)光大控股2020年工作成績(jī)的肯定，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)年度工作會(huì)議的精神?！肮獯罂毓赡假Y逆勢(shì)增長(zhǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)保持領(lǐng)先”；“‘一帶一路’綠色股權(quán)投資基金完成首輪募資”；“特斯聯(lián)入圍迪拜世博會(huì)”；“光大養(yǎng)老加大整合力度，智慧養(yǎng)老建設(shè)取得積極進(jìn)展”；“減壓工作取得顯著成效，光大控股提前超額完成年度任務(wù)目標(biāo)”。在2020年所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，2021年光大控股將堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)提出的目標(biāo)要求：堅(jiān)定全球領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)更高進(jìn)位；聚焦跨境資管，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整；提升盈利貢獻(xiàn)，不斷創(chuàng)造價(jià)值。

會(huì)議上，趙威作了題為《堅(jiān)定信心 搶抓機(jī)遇，力爭(zhēng)在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展》的講話：

2020年，光大控股經(jīng)受了前所未有的重大外部衝擊，克服了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重重困難，最終取得了好於預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，戰(zhàn)略進(jìn)位更加明顯。在全球私募股權(quán)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)評(píng)選中（PEI 300）位列84名，較2019年的95名，前進(jìn)11位次。對(duì)外募資逆勢(shì)增長(zhǎng)，資管規(guī)模加速提升，創(chuàng)歷史新高。核心主業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化，募投管退均有亮點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)成果好於預(yù)期。改革創(chuàng)新加大力度，在一些領(lǐng)域取得明顯進(jìn)展。協(xié)同發(fā)展全面加強(qiáng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)化引領(lǐng)，重點(diǎn)平臺(tái)保持領(lǐng)先或有較大進(jìn)展。疫情防控守土有責(zé)，助力“六穩(wěn)”“六保”。社會(huì)責(zé)任工作加強(qiáng)投入，扶貧扶智，普惠大眾。在集團(tuán)年度戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予公司“對(duì)標(biāo)有進(jìn)步、募資有收穫、經(jīng)營(yíng)有起色、管理有提升、協(xié)同有特色”的評(píng)價(jià)。

趙威指出，2020年成績(jī)來(lái)之不易，2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃新征程第一年，光大控股要根據(jù)中央精神和集團(tuán)部署，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。

總體要求——貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司建設(shè)；

工作主線——牢牢把握“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、聚焦管理提升、突出創(chuàng)改驅(qū)動(dòng)、服務(wù)集團(tuán)全局”的工作主線，搶抓發(fā)展機(jī)遇、審慎應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)；

發(fā)展目標(biāo)——力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)一兩年的努力，使公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。

在具體舉措方面，一是堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定“全球領(lǐng)先”目標(biāo)，戰(zhàn)略進(jìn)位不動(dòng)搖。過(guò)去一年光大控股經(jīng)受了極端的壓力測(cè)試，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的支持，以及全體成員的共同努力下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。2021年光大控股要全力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)，繼續(xù)邁向“全球領(lǐng)先”。

二是堅(jiān)定“價(jià)值創(chuàng)造”思路，加快發(fā)展不猶豫。在募資端，要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。2021年公司AUM規(guī)模要再上新臺(tái)階，不斷突破新高，圍繞戰(zhàn)略區(qū)域、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、三大一新、二級(jí)市場(chǎng)等四大領(lǐng)域，圍繞產(chǎn)業(yè)做資管。在利潤(rùn)端，要?jiǎng)?chuàng)造更高增長(zhǎng)，大幅提高公司效益，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。

三是堅(jiān)定“優(yōu)化配置”策略，調(diào)整結(jié)構(gòu)不糾結(jié)。加強(qiáng)創(chuàng)科驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)圍繞三大一新、新基建、5G、硬科技、高端智造等領(lǐng)域展開(kāi)投資。

四是堅(jiān)定提升“總部能力”，深化改革不停步。進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的戰(zhàn)略引領(lǐng)和綜合支持。深化改革機(jī)制和體制創(chuàng)新，探索新形勢(shì)下的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、員工與公司利益一致。提升營(yíng)運(yùn)能力，強(qiáng)化“大中臺(tái)”建設(shè)，提升管理決策能力。

五是堅(jiān)定加強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)管理”，風(fēng)險(xiǎn)防控不鬆勁。繼續(xù)保持底線思維，強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目的梳理排查，切實(shí)防範(fàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。有序化解、穩(wěn)妥處置部分板塊風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)定貫徹“以?shī)^鬥者為本”，隊(duì)伍建設(shè)不懈怠。堅(jiān)持市場(chǎng)化人才管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青年員工的培養(yǎng)和選拔、聘任，培養(yǎng)各級(jí)員工的綜合能力，建立後備人才庫(kù)，為公司發(fā)展注入不竭的人才動(dòng)力。

征途漫漫、惟有奮鬥！在“十四五”開(kāi)局之年，光大控股要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，堅(jiān)定信心，以開(kāi)局就是加速、起步就是衝刺的士氣，搶抓機(jī)遇，努力發(fā)展，通過(guò)3-5年時(shí)間，穩(wěn)收益、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)拓公司戰(zhàn)略發(fā)展新局面！

會(huì)議還對(duì)獲得2020年度“光大控股陽(yáng)光獎(jiǎng)”的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，共有4個(gè)團(tuán)隊(duì)和11位個(gè)人獲此殊榮。

光大控股香港、北京、上海、深圳、青島五地辦公區(qū)C級(jí)（含）以上員工，直屬公司負(fù)責(zé)人和部分員工代表，通過(guò)線上和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式參加了此次會(huì)議。