光大控股公布2015年全年業(yè)績(jī)
股東應(yīng)占盈利上升101%至港幣51.4億元把握商機(jī) 加強(qiáng)境內(nèi)募資能力及海外投資
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)摘要(港幣億元) | 2015 年度 | 2014 年度 | 變幅 |
| 營(yíng)業(yè)收益 | 21.3 | 16.9 | 26% |
| - 管理費(fèi)收入 | 2.5 | 2.3 | 9% |
| - 咨詢(xún)費(fèi)收入 | 3.0 | 1.9 | 58% |
| - 利息收入 | 6.0 | 4.5 | 33% |
| - 股息收入 | 8.4 | 7.2 | 17% |
| 其他凈收入 | 8.1 | 13.1 | -38% |
| 股東應(yīng)占盈利 | 51.4 | 25.6 | 101% |
| 每股盈利(港元) | 3.052 | 1.514 | 102% |
| 每股全年股息(港元) | 0.75 | 0.48 | 56% |
| - 中期(港元) | 0.25 | 0.15 | 67% |
| - 末期(港元) | 0.50 | 0.33 | 52% |
中國(guó)光大控股有限公司(下稱(chēng)「光大控股」,股份代號(hào):165.HK)今天公布截至2015年12月31日止經(jīng)審核之全年業(yè)績(jī)。
2015年度,光大控股對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系和管理架構(gòu)進(jìn)行了全面復(fù)核及優(yōu)化,將旗下核心直接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(前稱(chēng)「香港業(yè)務(wù)」)劃分為基金管理和自有資金投資兩大板塊。自有資金投資成為推動(dòng)光大控股各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要引擎,而基金管理業(yè)務(wù)的各類(lèi)費(fèi)用性收入貢獻(xiàn)則持續(xù)增長(zhǎng)。
報(bào)告期內(nèi),光大控股營(yíng)業(yè)收益為港幣21.3億元,同比上升26%;歸屬于本公司股東之盈利為港幣51.4億元,比去年同期上升101%。每股盈利為港幣3.052元,上升102%。
盡管光大控股備供銷(xiāo)售證券投資項(xiàng)目(不計(jì)光大銀行股權(quán))的公允值增長(zhǎng)約港幣33億元,但受制于中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)禁止減持股份的規(guī)定,導(dǎo)致相關(guān)項(xiàng)目無(wú)法在2015年內(nèi)按計(jì)劃退出等原因,直接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)稅后盈利因此下跌67%至港幣4.5億元。
分享來(lái)自光大證券的盈利貢獻(xiàn)為港幣30.4億元,同比增長(zhǎng)249%;收取來(lái)自光大銀行的除稅后股息為港幣3.3億元,同比上升3.1%;來(lái)自光大證券于2015年9月完成非公開(kāi)發(fā)行股票的非實(shí)質(zhì)出售聯(lián)營(yíng)公司權(quán)益凈收益達(dá)港幣13.2億元。
董事會(huì)決議派發(fā)2015年末期股息每股港幣0.50元(2014年度:港幣0.33元),連同中期股息毎股港幣0.25元,全年股息為每股港幣0.75元(2014年度:毎股港幣0.48元),較去年同期上升56.3%。
業(yè)務(wù)回顧
光大控股母公司光大集團(tuán)在重組后,首次進(jìn)入世界500強(qiáng),得到國(guó)際社會(huì)認(rèn)可。光大集團(tuán)的穩(wěn)健成長(zhǎng),為光大控股的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2015年12月,光大控股首次獲得國(guó)際獨(dú)立信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪公司「Baa2」和惠譽(yù)公司「BBB」企業(yè)信用評(píng)級(jí),使光大控股更有條件積極把握境內(nèi)外資本加速流動(dòng)帶來(lái)的巨大商機(jī)。
基金管理業(yè)務(wù)
涵括一級(jí)市場(chǎng)基金、二級(jí)市場(chǎng)基金、夾層基金、多策略另類(lèi)投資基金(FoF基金)以及首譽(yù)光控資產(chǎn)管理公司等領(lǐng)域,為來(lái)自亞太區(qū)、歐洲及美國(guó)等地的投資者提供多元化服務(wù)。
截至2015年12月31日,光大控股基金管理業(yè)務(wù)主動(dòng)管理31只基金(不包括以通道形式為其他外部機(jī)構(gòu)募集的非主動(dòng)管理類(lèi)基金),共持有71個(gè)投后管理項(xiàng)目,其中14個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在全球不同證券交易市場(chǎng)上市。旗下基金總募資規(guī)模為港幣490億元,較2014年12月31日下跌2.6%,其中外部資金占約79%。
報(bào)告期內(nèi),受前述投資項(xiàng)目未能退出影響,基金管理業(yè)務(wù)稅前盈利港幣10.9億元,下跌11.4%?;鸸芾順I(yè)務(wù)收入為港幣16.4億元,下跌2.4%;其中,基金管理費(fèi)及表現(xiàn)費(fèi)為港幣2.5億元,較去年同期上升47.1%。
2015年12月,光大控股出資12.5億元人民幣,與外部投資者共同成立首個(gè)多策略另類(lèi)投資基金(FoF基金),首期基金已承諾規(guī)模為人民幣50億元。FoF基金將主要投資于光大控股旗下一級(jí)市場(chǎng)基金,以及與光大控股具有良好合作關(guān)系, 并擁有卓越市場(chǎng)口碑及業(yè)績(jī)表現(xiàn)的各行業(yè)領(lǐng)先私募股權(quán)投資基金。
光大控股在過(guò)去幾年所部署的海外投資業(yè)務(wù)在2015年取得顯著進(jìn)展。報(bào)告期內(nèi),光大控股在完成收購(gòu)美國(guó)汽車(chē)檢測(cè)系統(tǒng)企業(yè)Burke E. Porter Machinery Company之后,再協(xié)助其完成了三個(gè)延展性戰(zhàn)略收購(gòu);同時(shí)還并完成了對(duì)精密表面處理設(shè)備和消耗品的開(kāi)發(fā)商及制造商Lapmaster Group Holdings, LLC的收購(gòu);以L(fǎng)P身份投資擁有大量海外高新科技投資項(xiàng)目的海銀基金,擴(kuò)大了行業(yè)覆蓋面;部署收購(gòu)歐洲有長(zhǎng)期良好運(yùn)營(yíng)往績(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,構(gòu)建海外基礎(chǔ)設(shè)施基金;成熟團(tuán)隊(duì)如一級(jí)市場(chǎng)基金板塊的醫(yī)療健康基金和房地產(chǎn)基金也同時(shí)著手開(kāi)展海外投資業(yè)務(wù)。
自有資金投資業(yè)務(wù)
光大控股致力發(fā)展跨境基金管理業(yè)務(wù),在推動(dòng)各基金對(duì)外募資的同時(shí),亦利用本部自有資金,以股權(quán)、債權(quán)、衍生品等多種投資方式,配合及推動(dòng)基金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。
報(bào)告期內(nèi),自有資金投資業(yè)務(wù)錄得收入港幣8.8億元,較去年同期上升33%;利息收入達(dá)港幣5.2億元,同比上升58%;股息收入達(dá)港幣3.9億元,較去年同期大幅增長(zhǎng);錄得稅前盈利港幣3億元。
2015年,光大控股持股35.6%的中國(guó)飛機(jī)租賃集團(tuán)控股有限公司(「中飛租賃」)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng),于年內(nèi)新交付19架飛機(jī),機(jī)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)展至63架飛機(jī)。期內(nèi),光大控股以權(quán)益法計(jì)算分享中飛租賃稅后利潤(rùn)達(dá)港幣1.4億元,同比上升17%。報(bào)告期內(nèi),為打造飛機(jī)生命周期的全產(chǎn)業(yè)鏈,中飛租賃已于哈爾濱開(kāi)啟中國(guó)飛機(jī)拆解項(xiàng)目的建設(shè),該基地占地約30萬(wàn)平方米。
策略與展望
2016年仍將充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但人民幣國(guó)際化和中國(guó)資本「走出去」的趨勢(shì)并未改變,這將為深耕跨境資產(chǎn)管理行業(yè)的光大控股帶來(lái)更多商機(jī)。
未來(lái),光大控股將積極把握「走出去」的投資機(jī)會(huì),并持續(xù)對(duì)旗下的海外資產(chǎn)或項(xiàng)目做好投后管理,同時(shí)加快完成全球并購(gòu)基金的募資及投資步伐。光大控股將進(jìn)一步拓展在內(nèi)地的募資渠道,并將繼續(xù)尋求與光大集團(tuán)兄弟公司的合作機(jī)會(huì),加快完善內(nèi)地銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步利用光大集團(tuán)的資源加強(qiáng)整體的募資能力。另外,光大控股將重啟部分投資項(xiàng)目的退出程序,依法、透明、有序地減持部分成熟項(xiàng)目。
光大控股表示:「光大控股將繼續(xù)著眼中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),加強(qiáng)境內(nèi)募資能力,同時(shí)把握境內(nèi)大型機(jī)構(gòu)增加海外優(yōu)質(zhì)美元資產(chǎn)配置比例的需求,進(jìn)一步擴(kuò)大面向海外資產(chǎn)的產(chǎn)品線(xiàn),從而擴(kuò)大豐富自身產(chǎn)品組合,打造一個(gè)兼具高增長(zhǎng)、高回報(bào)、擁有穩(wěn)定收入和領(lǐng)先核心能力的跨境投資及資產(chǎn)管理平臺(tái)。」
